IT-Projekte sind in der Regel sehr komplex und werden fast immer von mehreren Dienstleistern durchgeführt. So gibt es Spezialisten für Hardware, Spezialisten für die Entwicklung der Software sowie Profis für die Peripherie. Oft sind die Projekte über mehrere Monate, manchmal auch auf Jahre angelegt. Die Kosten sind immens und die Gefahr, dass es zu Problemen und Differenzen zwischen den Projektbeteiligten kommt, ist groß.

Doch was geschieht, wenn tatsächlich das Projektziel nicht erreicht werden kann, beziehungsweise das Projekt ins Stocken gerät, weil einer oder mehrere Projektbeteiligte Fehler gemacht haben. Da die Kosten für IT-Projekte üblicherweise hoch sind, ist folglich die Schwelle der Klagebereitschaft aller Projektbeteiligten sehr niedrig. Der Nachteil der gerichtlichen Auseinandersetzung ist jedoch, dass sie nicht selten sehr langwierig und kostspielig ist. Zudem liegt das Projekt in der Regel größten Teils auf Eis. Abhilfe kann hier ein Schiedsgutachter leisten. Er ist ein am Projekt unbeteiligter Fachmann, in der Regel ein EDV-Sachverständiger, der die Verantwortlichkeiten für Fehler erkennen und Lösungsvorschläge machen kann.

Der Vorteil des Schiedsgutachtens ist zum einen die Tatsache, dass die Durchführung des Schiedsverfahrens sehr schnell erfolgen kann und zum anderen, dass die Fortführung des Projekts in der Regel mit den bestehenden Projektpartnern erfolgen kann. Das Urteil des Schiedsgutachters ist dabei für alle Projektparteien bindend.

Zögern Sie daher nicht und bestimmen Sie gemeinsam mit Ihren Projektpartnern vor der Durchführung eines IT-Projekts einen Schiedsgutachter. Als Schiedsgutachter sind in der Regel EDV-Sachverständige tätig. Sie helfen Ihnen auch beim treffen der Schiedsgutachtenabrede vor Beginn des geplanten IT-Projekts. Übrigens, das bestimmen des Schiedsgutachters ist fast immer kostenlos. Es entstehen somit erst Kosten, wenn der Eingriff des Schiedsgutachters tatsächlich erforderlich wird.